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范京道在基层调研时强调:贯彻集团公司工作会精神,要以实干实效交出新答卷 ——矿业公司各单位迅速落实集团公司工作会精神

2022年02月17日 16:09  点击:[]

211日,集团公司胜利召开三届二次职代会暨2022年工作会。当晚,公司党委立即召开领导班子会议,贯彻落实集团公司工作会精神,并对统筹抓好公司工作会的筹备工作进行了再安排、再部署、再强调。213-16日,集团公司副总经理,矿业公司党委书记、执行董事范京道到公司所属单位宣贯集团公司工作会精神,深入一线调研指导工作,并代表矿业公司党政向大家致以新年的祝福和关怀。各单位相关负责人陪同调研。

富县发电公司

213日,范京道到富县发电公司深入施工现场,实地查看了主厂房封闭、锅炉钢架吊装等各单项工程的建设情况,详细询问了水冷壁焊接、脱硫塔安装等施工工艺情况,全面了解了复工复产、安全管控、二期规划等工作开展情况,并对项目建设近一年来取得的成绩给予了充分肯定,对下一步工作提出了具体要求。


范京道强调:一要学习贯彻集团工作会精神,将学习研讨成果转化为具体行动和举措,运用到实际工作中,为落实集团公司“油化并举、煤气电并重、新能源新材料并兴”发展战略和打造世界一流的绿色低碳综合能源服务商和高端石化产品供应商远景目标贡献“富县力量”。二要收心归位,迅速进入工作状态,积极协调监理、总包单位抓好复工复产前的安全教育培训,全力做好安全复工复产各项工作。三要团结一心,同唱一台戏,组织各参建单位抓好工作落实,科学施工统筹,精心施工组织,全面提升工程管理水平,确保年底前具备点火条件。四要解放思想,改革创新,主动前往一流电力企业对标学习,将“安全、绿色、高效、智能”理念贯穿在项目建设全过程,全力打造国内一流智能电厂标杆。五要发扬“埋头苦干”精神,向劳模学习,向先进学习,勤勤恳恳、脚踏实地做好本职工作,在对标先进中奋勇争先,争创一流。

煤炭运销分公司

214日上午,范京道到煤炭运销分公司召开调研座谈会,该公司领导班子及部门负责人参加会议。


会上,煤炭运销分公司就2021年煤炭销售、集采保供、风险管控等工作进行了汇报,并结合集团公司稳增长部署会要求,对一月份经营指标完成情况、二月工作计划及实行首季“开门红”采取措施等情况进行了汇报,并围绕企业发展面临的痛点和问题进行了座谈和交流。


范京道对煤炭运销分公司2021年各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他强调,一要掀起学习传达集团公司工作会议精神热潮,全面系统总结销售、集采、管理等工作亮点,按照集团公司、矿业公司总体工作部署,科学谋划好2022年各项工作。二要深化改革,做好顶层设计。认真梳理组织架构、管控优化、干部管理、业务推进等方面存在问题,通过实施深化改革,一揽子解决当前存在问题。三要提高政治站位,抓好市场开发。要立足集团公司、矿业公司的高度统筹谋划煤炭销售工作,内强管理挖潜能,外拓市场增效益,力争实现销售业务质效双提升。四要实施人才强企,打造高素质人才队伍。聚焦煤炭销售主体业务,通过加强培训和业务传帮带,加快构建一支素质优良的业务拓展生力军;从制度、流程和合同管控上降低资金风险,加快销售信息化、智能化建设,抓好干部队伍培养建设,不断在集团整体发展的产业链、供应链上发挥出运销分公司特有的价值,为矿业公司实现首季开门红贡献力量。

魏墙煤业公司

214日下午,范京道到魏墙煤业公司调研指导工作,魏墙煤业公司相关领导陪同。


范京道一行到矿后,直奔井下2303综采工作面,就人员培训情况、顶板支护情况、智能化开采等情况进行了全面细致的了解,并与坚守工作岗位的干部职工亲切握手、交谈,询问一线职工的收入和生活情况,鼓励大家立足岗位,认真工作。


 随后,在2303综采工作面现场,范京道就本次调研的内容和在场干部职工进行了深入交流,他强调,一是要改变观念,用“他山之石可以攻玉”的信念将条状结构变成横向管理,全面推进智能化建设。二是要稳扎稳打,敢于创新,敢于突破,争创一流,要站在矿业公司的角度思考魏墙的发展,形成扁平化层状管理体系。三是要通过改革激发活力,要在顶层设计、组织架构、创新驱动、薪酬管理、安全生产上下功夫,进一步提升企业竞争力。四是要传达学习好集团公司工作会精神,要在领会贯彻的基础上总结好2021年的亮点工作,谋划好2022年的各项工作。

巴拉素煤业公司

215日,范京道一行到巴拉素煤业公司调研指导工作。矿业公司党委委员、副总经理封华、赵平平及相关部门负责人陪同调研。


范京道一行查看了智能化综合管控平台、区队办公楼、选煤厂主厂房、储煤场等工程建设情况;检查了煤仓上口、3煤北翼胶运大巷机头、2101胶运顺槽机头、中央变电所、中央水泵房、3煤配煤巷等工程设备安装进度、日常运转状况、安全措施落实和人员队伍配置等情况,体验了井下5G视频通讯;听取了该公司项目建设、智能化建设等情况汇报。调研组针对现场检查问题提出了指导性意见,范京道就该公司2021年克服一系列困难取得的各项成绩给予了肯定。

会议要求,该公司一要按照“五高原则”抓好矿井建设各项任务。要从思想上、认识上、感悟上、建设上贯彻落实新发展理念,以先进理念引领矿井智能化建设,用最先进的设备,最先进的技术来武装巴拉素煤矿。二要切实加强管理,实现完美转型。要围绕“四个转型”,从思想上、管理上、组织上、人才上、制度上、体系上全方位做好准备工作,一手抓基建,一手抓转型,确保完成从基建矿井向生产矿井过渡。三要按照世界一流智能化示范矿井目标,推动世界一流智能化煤矿建设。巴拉素煤矿肩负着延长石油打造世界一流智能化示范矿井的目标,受到社会各界的广泛关注,各级领导干部必须以“不待扬鞭自奋蹄”的奋进精神,坚持自我加压,用心用情用力抓好世界一流智能化煤矿建设。四要切实加强企业文化建设,为公司发展凝心聚力。以“四化建设”为引领,大力推进“智文化”建设,积极营造良好的工作氛围,不断增强职工对企业的认同感、幸福感、自豪感,力争做到矿井建成之日即文化建设取得成果之日。

可可盖煤业公司

216日,范京道到可可盖煤业公司调研指导工作。矿业公司党委委员、副总经理封华、赵平平及相关部门负责人陪同调研。


范京道在大孔径施工平台千米钻探超前治水科技项目场地,仔细查看了安全管控、钻井设备和井壁预制情况,现场听取了科技项目进展情况的汇报,亲切慰问了春节至今始终坚守项目建设一线的人员。同时与该公司负责人和参建单位项目经理进行了深入交流,详细询问了钻井法的实际效果、最新钻井装备技术参数、科技项目实施遇到的困难等情况。

范京道在听取该公司项目工作进展、2022年工作安排及工程进度计划、关键节点及保证措施、智能化建井及科技项目实施、队伍组建等情况汇报后指出,矿业公司承担着延长石油集团煤炭资源开发建设和生产运营的重任,始终致力于打造陕北千万吨级智能化煤矿集群,追逐亿吨智能矿区新梦想。可可盖煤矿是“智能化建井、建智能矿井”新理念的探索者和实践者,新工艺新技术新装备的成功应用颠覆了煤矿传统建井技术,探索出了一条煤矿智能化建设的新路,成为国内外和全行业关注的焦点。


范京道强调,成绩的取得离不开各级政府和社会各界的关注和支持,更凝聚着集团公司、矿业公司、可可盖煤业公司和参建单位全体人员的智慧和汗水,对大家的辛苦付出和努力表示感谢,为大家共同努力建好项目打气鼓劲,希望大家能一如既往抓好项目建设各项工作。一要学习贯彻集团工作会精神,细化分解年度目标任务,落实全员工作责任。二要尽早完善相关手续,统筹谋划协调推进工作,确保项目合法合规建设。三要为参建单位做好服务,主动协调解决现场问题和困难,全力保障项目建设。四要坚持技术创新,引领行业发展方向,通过技术的不断创新始终走在中国煤炭工业发展前列,为每名同志体现岗位价值、实现个人梦想搭建平台,为矿业公司高质量发展不断作出新贡献。五要推动项目建设提质增效,各参建单位要严抓安全,细抓质量,高质高效按期完成所承担的任务,用优秀的项目业绩树立良好的业界口碑。(权海龙 康建国 王张辉 郝龙 王文忠 宋岳)



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